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特高建设项目2020年度考核工作顺利完成

发布日期:2021-03-24  来源: 点击量: 图片作者: 图片数:


 

为了监督检查评估2020年特高校建设项目完成数量和质量,更好推进2021年项目建设更高质量、更具特色的建设,3月12日至13日,学校举行特高项目年度考核会议,刘国成副校长主持会议,学校特高项目领导小组成员、项目负责人、考核小组成员参加会议。

 

 

依据学校特高项目管理办法和特高项目年度考核方案(试行),特高项目年度考核主要采用听取总结汇报、审阅成果材料、审核经费资产、现场问询等方式,从项目年度总结汇报、任务点完成数量与质量、项目案例、项目建设资料、经费使用管理六个方面对项目进行综合考核。

12日下午,会议听取项目负责人的年度总结汇报,对14个项目年度建设整体情况进行考核,刘国成副校长作简要的总结点评。

 

 

 

13日,考核组分6个小组,审阅项目提交的建设数据、任务点支撑材料及项目案例,就项目任务完成数量、质量及建设成效进行考核,形成考核意见。分组审核结束后,项目办公室组织6个考核小组对项目考核情况进行了交流,考核组成员对考核工作中的典型情况和突出问题进行了现场研讨。

 

 

学校特高项目经费审计组对14个项目的经费使用、管理、资产入库等情况进行了考核。项目办公室就各项目建设资料的提交时效、完整性及格式规范进行了考核。

 

 

2020年,是学校特高项目全面铺开建设的开局之年,各项目团队依据年度任务书,凝心聚力,积极投入项目建设,创新工作方式和机制,克服和降低疫情影响,较高质量地完成年度建设任务,学校年度建设目标总体实现。

程彬书记作总结讲话,他感谢项目团队、全体师生在特高建设中的用心用力用情,顺利完成年度建设任务,强调特高项目考核工作要正确处理好五大关系,即项目建设结果与效果的关系、独立与协同的关系、个体与全局的关系、问题与解决方案的关系、把关与定向的关系,为完善项目考核工作指明了重要方向。

 

 

本次考核会议,既是项目建设的年度总结评估会,更是项目建设的学习分享交流会,通过综合性的项目考核,各项目深入总结建设成果,查找建设问题,学习先进建设经验,研讨问题解决方案,体现了“面向发展、围绕质量、重在改进、着力特高”的项目考核原则,为项目2021年在更高水平上顺利推进奠定了坚实基础。





 


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